الاستشارات الإدارية

تتنوع خدماتنا في الاستشارات الإدارية ما بين: تقييم الأداء، وإعادة الهيكلة، وصياغة رؤية ورسالة وهوية الشركة، وصياغة الأهداف الاستراتيجية، وكتابة الأهداف الاستراتيجية للمنشأة، والسلم الوظيفي ومزايا الموظفين، علاوة على تقديم خدمات تصميم إجراءات العمل، والهيكل التنظيمي للمنشأة، وكتابة دليل إجراءات العمل، والوصف الوظيفي، وكتابة إجراءات الأيزو 2015/9001، ودليل السياسات والإجراءات، وخطط التشغيل، ولائحة الصلاحيات والمسؤوليات، ونحن نتفوق على منافسونا في الأسواق، لأننا نمتلك من الإمكانيات ما يؤهلنا إلى تقديم الخدمات حسب المعايير المتبعة عالميًا، كما أننا نقدم خدمات عالية الكفاءة بأسعار تناسب جميع فئات العملاء.

تقييم الأداء

من الخطوات التي تمر بها عملية تقييم الأداء الوظيفي للموظفين، والتي تتم بمساعدة الموارد البشرية: إجراء التقييمات الفردية، ومناقشة الأهداف المستقبلية، وصياغة التوقعات الوظيفية، أرشفة نسخة من مراجعة الأداء، وغيرها.

صياغة رؤية ورسالة وهوية الشركة

من خلال الحصول على الاستشارات الإدارية، يمكنك الحصول أيضًا على صيغة رؤية ورسالة وهوية مناسبة وملائمة لنشاط شركتك، وذلك بشكل أكثر احترافية ومهنية حسب تطورات السوق.

كتابة الأهداف الاستراتيجية للمنشأة

من المهم لك أن توضح الأهداف التي تريد أن تصل إليها شركتك، لهذا نزودك بخدمة مميزة وبتكاليف أقل من السوق في كتابة وإعداد الأهداف الاستراتيجية لك ولشركتك.

تصميم إجراءات العمل

نقدم خدمات كتابة وتصميم إجراءات العمل والإجراءات التشغيلية للشركات صغيرة ومتوسطة وكبيرة الحجم، ويشمل استهدافنا القطاع العام والقطاع الخاص، وذلك بأقل الأسعار في الأسواق.

كتابة دليل إجراءات العمل

لكي ترسخ لثقافة شركتك، عليك بطلب خدمة كتابة دليل إجراءات العمل من شركتنا، لكي تجعل شركتك الخاصة تتجاوب بشكل أيسر وأسهل مع متطلبات واحتياجات العملاء.

كتابة إجراءات أيزو 9001/2015

لابد من وجود صيغة واضحة لمعايير الجودة يلتزم بها جميع العاملين داخل الشركة، لأن متطلبات إجراءات أيزو 9001/2015 تتضمن وجود نظام موثق للأنشطة والإدارة، مما يضمن الحصول على شهادة معتمدة في الجودة.

إعادة الهيكلة

من الخيارات الفعالة للمؤسسات والشركات، وذلك لأن إعادة الهيكلة تعمل على معالجة الأزمات وحالات التدهور، كما يساعد على استمرار المنشآت في السوق وتعافيها من الناحية المالية.

صياغة الأهداف الاستراتيجية

بالإضافة إلى كتابة أهداف الشركة، يمكننا أيضًا صياغة هذه الأهداف بشكل استراتيجي مخطط له على المدى القصير والمتوسط والبعيد، وذلك حسب المعايير والمقاييس المتبعة.

السلم الوظيفي ومزايا الموظفين

نقوم في شركتنا بالتخطيط لتقييم الوظائف، كما نعد خطط لتحديد قيمة كل وظيفة على حدى، بالإضافة إلى الموقف التنافسي لمؤسستك، ودراسة وتحليل نسب التفاوت الداخلية والخارجية، علاوة على إنشاء سلم الرواتب، والطرق الصحيحة لتصميمه.

الهيكل التنظيمي للمنشأة

نقدم لك خدمة احترافية بشأن تصميم الهيكل التنظيمي، حيث يوجد عوامل تؤثر في ذلك، مثل: حجم الشركة، ومواردها، واستراتيجيتها، وبيئة الشركة العامة والتنافسية، وأسلوب الإدارة المتبع، والتقنيات التكنولوجية.

الوصف الوظيفي

تقوم خطة الوصف الوظيفي على مجموعة من العناصر، منها: المهام والمسؤوليات، والهدف من الوظيفة، ومعايير الأداء، والراتب المتوقع، والدورات والورش التدريبية، والحد الأقصى من الخبرة.

دليل السياسات والإجراءات

نتبع أفضل الممارسات في إعداد وتصميم وتطوير أدلة السياسات والإجراءات بما يتوافق مع بيئة العمل الخاصة بالشركات والمؤسسات، وتشمل هذه العملية: سياسات وإجراءات الخدمات الإدارية، والاستثمار، والمستودعات والمخازن، والتدريب والابتعاث، وتقييم الأداء الوظيفي، والموارد البشرية، والمشتريات والعقود.

لائحة الصلاحيات والمسؤوليات

نحن محترفون في إعداد الدليل المهني واللائحة الخاصة بالصلاحيات الوظيفية، والتي تتمحور حول: السياسات والإجراءات العامة، ونماذج العمل، وجدول الصلاحيات الوظيفية داخل الشركات.

خطط التشغيل

يتميز فريقنا في وضع خطط التشغيل لكل أنواع الشركات والمؤسسات، حيث تعتمد هذه المهمة على: تحديد نقاط القوة، ونقاط الضعف، ونقاط الفرص، والتهديدات أو المخاطر، ومن ثم وضع الخطة وفقًا للمؤشرات والنتائج.

طلب الخدمة